‎اللعب للفوز كيف تنجح الاستراتيجية حقا‎

الإستراتيجية ليست معقدة، ولكنها صعبة بالتأكيد، وهي صعبة لأنها تدفع الأشخاص والمؤسسات إلى إتخاذ قرارات حول مستقبلهم – وهو الأمر الذي لا يحدث في معظم الشركات.

والآن يقوم اثنان من أشهر المفكرين التجاريين في عالم اليوم يقيم جوهر الإستراتيجية، شارحين الأمور التي تهدف إليها، وكيفية التفكير بها، وأسباب إحتياجك إليها، وكيفية إنجازها، وهما يستخدمان واحداً من أنجح التحولات المؤسسية في القرن الماضي، والذي حققاه معاً، لإثبات وجهة نظرهما.

إن “إيه. جي. لافلي” المدير التنفيذي السابق لشركة بروكنز آند جامبل، الذي كانت تربطه شراكة وثيقة مع المستشار الإستراتيجي روجر مارتين، ضاعف مبيعات الشركة، وزاد أرباحها أربع مرات، وزاد قيمتها السوقية بقيمة تتجاوز 100 مليار دولار في خلال عشر سنوات فقط.

ومن خلال الإعتماد على سنوات خبرتهما في شركة بروكتر آند جامبل وكلية روتمان للإدارة الذي يتولى مارتين منصب العميد بها، يظهر هذا الكتاب الطريقة التي يستطيع بها القادة في المؤسسات من مختلف الأحجام توجيه الأعمال اليومية بواسطة أهداف إستراتيجية أكبر مبنية حول العناصر الضرورية، الواضحة التي تحدد نجاح العمل – أين يجب أن تلعب وكيف تفوز.

والنتيجة هي خطة لعب تهدف إلى تحقيق الفوز فقد وضع كل من لافلي ومارتين مجموعة من الإختيارات الإستراتيجية التي ستضعك في مقدمة منافسيك، عند مناقشتها بطريقة متكاملة، وهذه الإختيارات هي: “ما هو طموحنا للفوز؟”… “أين ستلعب؟”… “كيف سنفوز؟…”ما الإمكانات التي يجب ترسيخها من أجل تحقيق الفوز؟”… “ما الأنظمة الإدارية المطلوبة لدعم إختياراتنا؟”..