مبادئ الإدارة 101

كحال أي شيء في واقع سوق العمل اليوم، نجد أن مفهوم المدير قد صار متغيرًا، ولم يعد سهل الاستيعاب؛ فقد أصبح مكان العمل بنية معقدة تقوم على التواصل بالغ السرعة، وتتضمن تغيُّرات اقتصادية متسارعة الوتيرة، وموظفين عن بعد (أحيانًا ما يكونون في قارة أخرى)، ومعلومات متناثرة في كل جهة. حقًّا، لقد تغيرت طبيعة القوة العاملة؛ فصارت تقوم على الشباب، والذكاء التكنولوجي، والتنوع بدرجة أكبر، وفي ظل هذه الظروف، يصاب المديرون بالحيرة والارتباك سريعًا، فكيف “يدير” المرء كل هذه الأمور؟

يفصِّل لك هذا الكتاب الأمر، من خلال مجموعة بسيطة وواضحة من المعلومات، وسواء أكنت مديرًا مبتدئًا، أم متمرسًا ممتلكًا المزيد من الخبرات، ستجد في هذا الكتاب نصائح غالية لحسن استغلال إمكانات موظفيك وذاتك.

إن المدير هو المسئول عن إدارة مجموعة الموظفين، أو أحد المشروعات، وقد يبدو هذا الأمر يسيرًا، إلا أن العكس هو الصحيح. وهنا تذكر صحيفة وول ستريت جورنال تعريف أبي الإدارة الروحي، “بيتر دراكر”، الذي يقول فيه: “إن المدير هو من يحدد الأهداف، وينظم ويشجع ويتواصل ويقيس، وهو الذي يطور الآخرين”. ويقول كاتب في الصحيفة ذاتها: “على الرغم من استخدام خبراء الإدارة مصطلحات أخرى، وتركيزهم على جوانب مختلفة من هذه المسئوليات، يبقى تعريف دراكر لطبيعة عمل المدير هو الأفضل”.